针对设备管理系统的痛点,数制云工单推出了【设备管理系统解决方案】,该方案围绕设备巡检、保养、维修三大场景,采集基础数据与运行数据,进行实时的统计分析,提高管理效率。
具有七大亮点:
1、设备信息管理
提供了全方位的设备资产管理方式,包括设备入库、领用、归还、转交、报废、盘点等多种资产相关操作,从而实现了对资产整条生命周期的全面记录和跟踪。这一管理方式不仅确保了资产信息的准确性和完整性,而且有助于优化资源配置、降低运营成本、提高工作效率。
2、点巡检管理
借助移动端,手机,PDA,扫码枪等对设备进行点巡检,按照日检、周检、月检、季检、半年检、年检计划,对设备进行点检管理,已完成巡检任务所有的历史记录,便于对巡检计划,任务统计分析,发现问题。
3、保养管理
保养计划类型:未生效计划、生效中的计划、已失效的计划、保养计划查询、全部保养计划。保养任务类型:待执行维保任务、待验收维保任务、已验收维保任务、全部维保任务。按照保养计划,完成保养任务,形成保养历史记录,方便对保养情况做统计分析。
4、维修管理
报修、待派工的报修、待验收的报修、全部报修单、未认领的报修单。待维修工单、维修中工单、待验收的工单,有些维修经验比较丰富的维修师傅,把维修经验详细的记录下来,便于以后设备维修和经验传承。
5、备件管理
建立备件分类编号管理规程,使备件分类、编号规范化,并便于查询,易于管理。备件库存:方便的备件的查询,领用,预警,申请状态:申请中、申请不通过、待领用、部分领用、全部领用,领用类型:维修领用、委外领用、保养领用、其他领用。
6、预警管理
按照设备的报废年限设置报废预警时间,进行报废提醒,按照设备类型,设置设备库存数量,到达库存值进行预警提醒,按照维保计划,对维保相进行预警提醒,按照点检计划,对将要点检相进行点检预警提示,按照维修任务,对相关维修人员进行维修提醒。
7、数据分析
设备完好率、故障率、待修率进行统计,便于形成统计分析报表,根据备件使用统计,分析备件的使用率,便于备件的库存维护,设备维修管理手册规定工时,按设备的复杂系数来确定,和实际工时的统计分析,来确定三保,中修,大修的每一个复杂系数是多少小时来确定出修理工时定额。
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