勇担新时代责任,赓续高质量发展。2023年7月21日,中膳集团2023 年半年度会议在集团总部顺利举办 。
中膳集团轮值主席黄智勇,总裁李力强,高级副总裁黄瑞种,副总裁蒋方源、雷路、王伟东,优链云广州中心仓总经理魏振,总部各一级部门负责人、各区域负责人出席本次会议,全国各分子公司总经理线上参与。
会议伊始,集团轮值主席黄智勇进行会议致辞,对各位中膳家人的到来表示欢迎,希望下半年所有中膳人继续保持昂扬的斗志,以强劲的姿态赢战3.0,为实现集团3.0战略目标贡献自己的力量。
3.0战略突飞猛进,引领团餐行业新征程
中膳集团高级副总裁黄瑞种进行了2023年上半年工作总结,从业务拓展、市场竞争等方面进行全面梳理,对成果表示肯定,对存在的问题进行分析。
2023年1-7月,中膳全国新签约客户111家,其中新增客户行业布局:企事业单位61家 部队系统8家 教育系统30家 医疗系统12家,上半年已完成全年业绩总指标81%。成功拿下北京大学、中国人民解放军国防科技大学等战略性合作项目,中膳3.0发展成果得到重大突破!在供应链板块,广州优链云、中膳重庆交运优链云成功拿下“2022年度中国食材供应链TOP100”,荣获“2022年中国产业互联网最具发展潜力企业”称号!作为优秀食材供应商,中膳南宁威链云更是被中华人民共和国第一届学生青年运动会列为官方独家餐饮服务商。中膳产业园业务得到飞速发展。
未来,中膳产业园将继续坚持“创新驱动”的发展理念,积极探索与科技创新企业深度融合的路径,着力推进互联网+食材供应链的建设。
从食安督导、品牌建设、门店运营等方面,各部门相关负责人分别对上半年工作进行详细汇报。
2023上半年整体工作完成情况良好,各部门均达成既定考核指标,同时对下半年工作计划进行详细规划部署,并结合工作情况提出跨部门协作需求。
相信在各部门负责人认真的总结和细致的规划下,中膳下半年一定能取得更好的成绩,达成2023年度总目标!
集团副总裁王伟东对分子公司经营管理方面存在主要问题的解决建议进行深入分析,并就《集团公司微平台管理办法》、《支持分子公司工作管理制度》、《区域授权管理办法》等三个主题展开制度宣讲。
为进一步强化公司对突发事件危机公关和网络舆情处置工作的理性认识,提高全员的防风险意识和食品安全意识,品牌中心总监林海顺开展危机公关课程培训。
数字经济赋能未来,集团倾力构建管理新生态
会上,中膳集团总裁李力强进行《品牌多矩阵发展战略》主题分享,分别围绕企业可持续发展、双平台运作+生态式发展及多品牌体系对中膳模式原理进行深入分析,并强调中膳3.0战略要新增“品牌矩阵战略”专项部署,着力打造微平台及区域多品牌资质体系。
同时李力强总裁对中膳集团的未来发展做出规划。对全国各分子公司提出三大要求,强调半年度大会及会议精神的重要性,并要求各区域加强食安培训,配备专业食安专员,强抓食安管理。
对于下半年的工作规划,他要求中膳人要发挥数字经济优势,聚焦智能制造、供应链管理等领域,“抓营销 抓运营 抓专业”,提升数智化、智能化水平,持续打造“产业+数智”的创新生态。
秉承新时代责任,铸就高质量发展之路
集团轮值主席黄智勇做工作指示,他表示集团在3.0战略的突破,正在引领行业的风向标。希望中膳人要保持高度的工作热情,积极创新,勇于探索,全力以赴推动集团3.0战略目标的实现。
在推动集团3.0战略目标突破的过程中,集团更要注重人才队伍建设,不断提升中膳人的综合素质,为实现集团的可持续发展提供强大的人才支持。
千帆竞发谋新篇,百舸争流正逢时。 中膳3.0的发展已经到了关键的节点,2023下半年,中膳将勇立潮头,把握机遇,乘势而上。全力以赴迎接更大的挑战与机遇,为实现“三个百亿工程,一个千亿生态”的3.0战略目标贡献力量,在团餐行业的新时代中书写出属于中膳人的辉煌篇章!
