为进一步深入贯彻落实中建集团及中国建筑第七工程局“六个专项行动”工作部署,中建七局交通公司中原分公司纪检监督办公室聚焦政治监督职责,把“六专行动”作为推动高质量发展的重要抓手,加强工作督导、监督,坚持严督实导、问责问效,确保安全生产专项行动出实效。
一、提紧“领子”,明晰权责压担子。
一是坚定不移推进“六专工作”。分公司召开六专工作部署会,把“六专行动”作为贯彻落实党中央决策部署、贯彻开展党史学习教育、办实事开新局的工作要求、贯彻落实深化巡视整改安排的重要任务,明确工作重点,领导班子认领任务,部门细化措施定节点,确保六专工作取得成效。
二是坚定不移落实全员安全生产责任制度。分公司年初召开2021年安全生产委员会(扩大)会议,传达上级安委会精神,围绕“安全生产基础管理治理年”,对本年度安全生产工作做出部署,签订安全目标责任书,扎实开展安全生产专项整治三年行动,确保安全生产有序,促进安全治理效能提升。
二、增厚“底子”,机制体系再完善。
一是督促完善风险预防和隐患排查治理双重预防体系。严格把关施工方案,从源头上减少甚至消除可能面临的风险隐患;每周动态监控各项目存在的风险源,对于二级以上的风险源纳入分公司重点监控。
二是实行两级联动机制。抓好“关键少数”,督促分公司领导班子成员不定期对项目进行全覆盖安全带班检查。分公司安全监督管理部对重点项目、重点部位及危大工程开展不间断巡查。带动“绝大多数”,项目部除严格执行主要负责人带班检查,项目班子8小时外值班检查制度外,督促班子成员和各业务部门每周对项目现场重点部位开展全面隐患排查。
三、豁开“面子”,督促整改动真格。
纪检监督办公室采用清单式监督,强化结果导向,定期对安全生产专项行动推进进行督办,月度检查,季度总结,保证每月有进展,每季有成效。
分公司领导带班检查144次,专项监督检查次105次,下发隐患整改通知单84份,督办1份,排查隐患359条,目前已整改354条,重大问题隐患由分公司牵头挂牌督办,把安全责任考核结果、整改情况运用到绩效考核评价中。
疫情期间,分公司纪检监督办公室对郑州片区项目进行四不两直检查,对落实疫情防控政策不力项目及个人进行通报批评,并督促第一时间整改。
四、做实“里子”,培训演练筑防线。
一是联合安监部常态化开展安全教育培训,分公司组织和督促所属项目开展启动仪式18场次,开展理论学习中心组专题学习和安全专题培训共计89次,累计培训2026人次,组织开展安全咨询日活动,发放安全知识手册600余份。
二是疫情期间,印发《中原分公司疫情防控应急预案》,项目部共组织应急演练15次,参与人数超过400人,有效提高员工的风险意识和应急救援素质,强化人员密集场所发生突发事件时的应急处置能力。
下一步,中原分公司纪检监督办公室将进一步加强监督力度,与各系统协同监督,合力推进“六专”行动高质量、高成效落地,助推分公司高质量发展。（孙瑞丰）
