在凌晨公布的处罚决定中，张勇表示，接下来阿里将继续在三个方面反思和行动：
1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进。2、对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。
另外，8月8日，济南华联超市发布声明称，就阿里女员工自述被猥亵事件，涉嫌员工现已停职正在接受警方调查，目前超市已成立专门调查组对事件进行调查。
涉事员工张某也回应称，对于阿里女员工的指控他认为不实,“那天吃饭只是普通饭局，我没有做过分动作”, 并表示“在酒桌上正常喝酒，中间肯定有搂抱的过程”。
8月8日午间，济南槐荫公安发出最新通报称，对“阿里女员工被侵害”警情，目前正在积极调查取证。警方调查侦办结果，将及时向社会通报。
阿里到了最危险的时候？
在互联网巨头们的权力“边界”不断扩张，引发舆论不满和监管关注的敏感时刻下，这则丑闻彻底点燃了民愤，引发了对阿里价值观和组织能力的质疑。
自媒体作者谢璞在评论文章中指出，阿里巴巴曾经的HR政委体系，随着组织变大，随着文化价值观稀释，随着组织官僚化，已经开始失效了。现在的阿里，可能开始变得不像原来那个阿里了。
该文章称，阿里巴巴到了最危险的时候了：
这种危险，不止是外部环境的变化，更在于内部可能面临的组织和信仰的崩塌。千里之堤溃于蚁穴，百尺之室以突隙之烟焚。从外部环境来看，互联网失去原有的话语权和豁免权。从正面的，积极的，有朝气的，造福、造富的产业，迎来了各种批评、批判和质疑。阿里之外，如腾讯、美团等一众互联网公司都失去了往日的荣光，开始祛魅，这是其一。其二，是阿里在过去几年开始从引领市场的先锋者，开始面对来自京东、美团、拼多多，甚至还有抖音、快手的持续不断的冲击，阿里的市场号召力也在不断稀释甚至消解。
《底层观察家》作者程春晓表示，阿里正在面临组织失灵的危机：阿里的组织力其实并不强，阿里强在领导力和企业文化。一个真正强大的组织，是去个人化的，像革命军人，组织需要我去哪里我就去哪里。组织内没有绝对关键人，少了几个高管，组织一样运转。……更强调文化的公司，恰恰是组织机制不完备的公司。文化是一种在正式的组织机制之外的补丁。culture can scale，靠机制管控不到的地方，只能靠文化去统一思想。所以如果比较阿里与其他几家互联网公司的文化价值观，可以发现。阿里的价值观更像是一种驭民之术，而其他公司则更像是一种行为规范。
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